METODOLOGIA RENOV
Nossos treinamentos seguem a metodologia RENOV, criada e desenvolvida com o objetivo de nos aprofundar nos processos de cada empresa, de modo a ser possível formatarmos um conteúdo mais apropriado e mais próximo de suas reais necessidades, bem como a utilização de exemplos mais factíveis, portanto vivenciados por suas equipes, evitando o “isso não acontece comigo”, permitindo-nos entregar treinamentos ‘sob medida’ e tornando o processo mais produtivo, criando-se o ‘senso de pertencimento’ dos envolvidos.
Está dividida em 05 etapas, conforme abaixo:
Reconhecimento
Inicialmente fazemos uma aproximação com as diretrizes da empresa, para a obtenção de resultados mais direcionados.
Estudo
Em seguida identificamos os ajustes necessários, mesclando-os e comparando-os com as informações das etapas anteriores.
Necessidades
Na sequência procedemos a um detalhamento das suas atividades, de forma que possamos ser mais assertivos.
Organização
Na etapa seguinte, começamos a formatar a palestra, seu conteúdo é adaptado, e estamos embasados para a finalização a seguir.
Viabilização
Com tudo devidamente personalizado, a palestra (presencial ou online) é realizada para os profissionais indicados pela empresa.
"Não basta sermos eficientes, temos que ser eficazes"
São Paulo, SP – Brasil
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